Perusahaan di Industri Hotel menjadi dua kategori: Perusahaan yang beroperasi secara ketat di pasar perhotelan; dan, mereka yang menjalankan bisnis resor dan / atau permainan.
Dalam upaya untuk menarik konsumen di sebagian besar demografi, banyak perusahaan perhotelan memiliki properti kelas atas, tingkat menengah, dan ekonomi. Aset semacam itu juga dapat diklasifikasikan sebagai kemewahan, layanan penuh, layanan terbatas, internasional, dan timeshare. Selain menghasilkan pendapatan dan pendapatan dari pemesanan kamar, perusahaan di sisi industri perhotelan dapat memperoleh hasil dari kontrak manajemen, perjanjian waralaba, dan program kepemilikan liburan. Biaya kontrak manajemen dan perjanjian waralaba biasanya didasarkan pada pendapatan kotor atau profitabilitas operasi. Selain itu, biaya mungkin berasal dari layanan lain, termasuk reservasi, penjualan, serta pemasaran dan periklanan terpusat.
Sejumlah besar perusahaan di sisi permainan memiliki dan mengoperasikan resor yang menawarkan perjudian, kamar, makan, hiburan, ruang ritel, fasilitas pertemuan dan pertemuan, dan fasilitas lainnya. Penawaran yang beragam memungkinkan resor permainan mempertahankan tingkat hunian hotel yang layak selama periode perjalanan liburan yang lambat secara musiman. Kategori permainan juga mencakup perusahaan yang berspesialisasi dalam desain, manufaktur, dan pemasaran peralatan hiburan elektronik dan sistem jaringan.
Keberuntungan Industri Hotel / Permainan terkait erat dengan kesehatan ekonomi global. Ekuitas dalam kelompok memiliki skor rendah untuk Stabilitas Harga Saham. Hanya investor yang berani dan toleran terhadap risiko yang harus melihat di sini.
Pengukuran Kinerja Utama
Ada ukuran volume tertentu yang merupakan kunci untuk membedakan kekuatan industri. Hotel yang dimiliki, dikelola, dan / atau waralaba menggunakan hunian, tarif harian rata-rata, dan pendapatan per kamar yang tersedia (RevPAR) untuk memantau kinerja operasinya. Manajemen perlu mengoptimalkan tarif kamar dan biaya fasilitas sesuai dengan tingkat pemesanan. Indikator permainan yang relevan termasuk tabel “menang” dan “jatuh”, dan “pegangan slot”. Menang, juga dikenal sebagai “persentase kepemilikan”, mewakili jumlah uang yang dipertaruhkan yang dicatat sebagai pendapatan kasino. Drop adalah uang tunai dan penanda bersih yang dikeluarkan yang disimpan ke dalam kotak keamanan meja judi. Terakhir, pegangan slot adalah koin yang ditempatkan ke dalam mesin. Upaya untuk meningkatkan volume dan peninjauan yang cermat terhadap langkah-langkah ini sangat penting untuk kesuksesan perusahaan hotel atau game.
Pasar Perjudian
Kedua sektor industri ini menghadapi persaingan, tetapi lebih intens dalam permainan karena batasan pasar geografis. Las Vegas dan Makau sejauh ini merupakan pusat perjudian terbesar di dunia. Selama dua dekade terakhir, pengeluaran besar oleh perusahaan untuk hotel, hiburan, dan atraksi lainnya telah memperkuat posisi Vegas sebagai Mekkah perjudian di AS Dan liberalisasi kebijakan permainan di China telah memungkinkan Makau menjadi pasar terbesar di dunia (berdasarkan pendapatan) . Lokasi selalu penting, dan tidak ada tempat yang lebih jelas selain di Makau. Memang, hot spot ini diuntungkan karena lokasinya yang dekat dengan Hong Kong, Cina daratan, Taiwan, Korea Selatan, Jepang, dan negara-negara terdekat lainnya di mana game populer di kalangan penduduk. Diperkirakan sekitar satu miliar orang tinggal dalam tiga jam penerbangan ke Makau. Menyadari potensi penerimaan pajak, semakin banyak negara bagian AS dan negara asing memperluas area yang terbuka untuk perjudian. Dengan miliaran dolar yang masih harus dihabiskan untuk hotel dan kasino mewah, game tentu saja merupakan sektor yang berkembang.
Di Saat Baik dan Buruk
Industri Hotel / Permainan sangat bergantung pada siklus bisnis dan pengeluaran kebijaksanaan konsumen. Memang, laba operasi cenderung berayun lebar di antara masa ekonomi baik dan buruk. Selama penurunan, terutama yang parah, ukuran volume (misalnya, hunian dan RevPAR) dengan cepat memburuk. Pada masa-masa sulit, manajemen hotel pada awalnya rela mengorbankan okupansi untuk mempertahankan tarif kamar. Ini karena biaya tetap perlu ditutup untuk melindungi laba bersih. Selain itu, setelah hotel menurunkan tarif kamar, menaikkannya bisa menjadi tantangan tersendiri, begitu aktivitas bisnis mulai pulih. Namun dalam periode yang paling parah, pemotongan harga akhirnya menjadi tidak terhindarkan. Resor permainan sering kali lebih menderita daripada hotel dalam resesi. Anggaran konsumen dan perusahaan yang lebih ketat berdampak negatif pada perjudian, aktivitas rekreasi, konvensi, dan pendapatan fasilitas mewah.
Mengingat sifat industri yang padat modal, arus kas sangat penting untuk membayar utang, sekaligus mendanai operasi dan ekspansi sehari-hari. Kondisi ekonomi yang buruk menghambat arus kas, dan bunga hutang serta kewajiban jatuh tempo menjadi lebih signifikan, mengambil dana dari program pembangunan strategis. Ketika berada di bawah tekanan seperti itu, manajemen sering menerapkan sejumlah langkah untuk membebaskan sejumlah uang, seperti PHK staf, peningkatan efisiensi, pengurangan belanja modal, dan penjualan aset non-inti dan kepentingan minoritas. Anggota terkuat industri dapat memanfaatkan masa-masa sulit dengan memperoleh operasi yang menguntungkan, mendanai penuh proyek pengembangan, dan mengejar pangsa pasar.
Ketika ekonomi global mengalami peningkatan, perusahaan Hotel / Permainan mendapatkan keuntungan dari peningkatan waktu luang konsumen dan pengeluaran acara perusahaan. Saat volume dan laba operasi menguat, manajemen membebaskan pengeluaran untuk peningkatan dan perluasan properti, serta untuk pengembangan produk dan layanan. Penting bagi perusahaan untuk tidak menggunakan terlalu banyak leverage, yang dapat merugikan saat siklus berubah. Investor harus mencatat apakah arus kas tahunan perusahaan cukup untuk menutupi rencana pengeluaran dan dividen yang dibayarkan, jika ada, kepada pemegang saham. Juga, harus ada cukup uang tunai yang tersedia untuk memenuhi jatuh tempo hutang yang akan datang.